本文圍繞基層黨建與國有企業(yè)文化深度融合展開研究,提出三大核心路徑:以思想引領(lǐng)為根基,由企業(yè)黨委牽頭梳理黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)價值的共同邏輯,明確融合目標(biāo)與任務(wù);搭建理論轉(zhuǎn)化實(shí)踐機(jī)制,通過案例庫開發(fā)、“賦能計(jì)劃”及雙向反饋優(yōu)化策略,推動理論落地;構(gòu)建含制度、資源、考核的支撐體系,如修訂規(guī)章、設(shè)專項(xiàng)基金、定量化指標(biāo)。整體形成閉環(huán),助力兩者實(shí)現(xiàn)動態(tài)同頻,為國企相關(guān)實(shí)踐提供可操作方案。
一、以思想引領(lǐng)為根基,推動黨建理論與企業(yè)文化價值同頻共振
現(xiàn)階段,在推動基層黨建與國有企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐過程中,必須將思想引領(lǐng)作為核心根基,需將黨的創(chuàng)新理論體系與企業(yè)核心價值理念進(jìn)行系統(tǒng)性、深層次的對接。企業(yè)可通過組建專項(xiàng)課題組,對黨的最新理論成果與企業(yè)使命、愿景、價值觀展開深度剖析,梳理出兩者的內(nèi)在共同邏輯,進(jìn) ……
