近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》，其中專設“完善公司治理結構”一章，在19條具體舉措中有4條直接聚焦公司治理，足見其在現(xiàn)代企業(yè)制度建設中的重要地位。那么，什么是公司治理結構？為什么這一領域的改革需要“再上新臺階”？

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司所有權與經(jīng)營權往往是分離的。股東作為公司的所有者，并不直接參與日常經(jīng)營，而是將管理權委托給董事、經(jīng)理等職業(yè)管理者。公司治理結構，明確了股東、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層之間的權責關系，構建出彼此制衡、協(xié)調(diào)運作的權力結構，旨在保障企業(yè)合法合規(guī)、高效運行。

公司治理是否健全，直接影響企業(yè)能否科學決策、有效運轉、控制風險。良好的治理機制能提升企業(yè)的透明度與合規(guī)水平，防范“內(nèi)部人控制”和資源浪費，是企業(yè)提升核心競爭力、保持持 ……