理想的團隊是能夠自我管理的團隊。
在組織當中，我們常說管人有三字經：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當領導就是要處理好三者之間的關系，因此，當領導是一門藝術。
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2022-11-09
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領導越講人情，團隊執(zhí)行力越差?。ǜ吖鼙刈x）
在國有企業(yè)的發(fā)展實踐中 要多措并舉來提升自身的風險防范能力
前言
近年來，我國經濟的不斷發(fā)展離不開國有企業(yè)的推動，國有企業(yè)不僅是重要的基礎產業(yè)之一，還與民生息息相關。為深入貫徹落實黨中央和國務院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題，國有企業(yè)應該進行全方位 ……
2022-11-08
中工國際：積極構建公司治理模式 譜寫高質量發(fā)展新篇章
中工國際工程股份有限公司（以下簡稱中工國際）隸屬于中國機械工業(yè)集團有限公司。近年來受市場競爭加劇和新冠肺炎疫情等多重因素影響，主營海外工程業(yè)務遭遇困難和挑戰(zhàn)。面對復雜嚴峻的經營狀況，中工國際深刻認 ……
2022-11-08
釋放品牌管理的優(yōu)勢效能 助推集團企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
前言
集團企業(yè)管理者要充分認識品牌管理的價值內涵，加強現(xiàn)狀審視，明確問題所在，然后從頂層設計、制度建設、營銷傳播三個方面入手，進行針對性改進完善，以增強品牌管理與戰(zhàn)略目標的貼合性，全面釋 ……
2022-11-07
如何挖掘“弱資質國企”超額收益
當前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風險與收益的選擇困境，亟需開辟新的投資領域。我們認為理論視角下發(fā)行人資質優(yōu)劣通常是相對的，部分國有企業(yè)受社會責任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
審計人員要識別企業(yè)經營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設性建議
前言
審計目標的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務審計已經無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
加強內部控制建設，不斷健全管理，提升服務水平
前言
行政事業(yè)單位擔負的責任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關問題，持續(xù)加強內部控制建設，不斷健全管理機制，提升公共服務水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
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2022-11-07
從“管企業(yè)”向“管資本”轉變——國有企業(yè)資產的保值增值
前言
所謂國有企業(yè)資產的保值增值，通俗一點說就是，國有企業(yè)在其經濟活動過程中，一方面必須要設法保全所占用的國有資產的原值，不至于致其流失；另一方面還需要通過對所占用的國有資產的有效利用， ……
2022-11-04
兵器工業(yè)集團全面開展子企業(yè)董事會評價 不斷提升運作規(guī)范性有效性
中國兵器工業(yè)集團有限公司（以下簡稱兵器工業(yè)集團）深入貫徹落實完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署，持續(xù)深化子企業(yè)董事會規(guī)范建設，系統(tǒng)化、一體化推進子企業(yè)董事會和外部董事評價，綜合利用評價結果，建立閉環(huán) ……
2022-11-04
經濟日報：企業(yè)管理匯率風險應“冷思考”
近期，人民幣匯率波動較大。越是波動之際，越應冷思考。聚焦經濟基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認識到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風險管理能力。
近一段時間， ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構建針對性的成本管控責任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經濟收益與社會效益，有關企業(yè)管理者理應構建針對性的成本管控責任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
國投加強股權董事制度建設 充分發(fā)揮積極股東作用
國家開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱國投）大力推進股權董事制度建設，從完善制度、建好隊伍、強化支撐等方面下功夫，努力推動子企業(yè)董事會發(fā)揮好經營決策作用，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。
強化頂層設計夯 ……
2022-11-03
以市場主體高質量發(fā)展推動建設現(xiàn)代化產業(yè)體系
黨的二十大報告提出，“建設現(xiàn)代化產業(yè)體系”“堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上”。產業(yè)升級是加速推進新舊動能轉換、促進實體經濟高質量發(fā)展的重要路徑。市場主體是實體經濟運行的微觀基礎，是產業(yè)轉型升 ……
2022-11-02
企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力，放在完善財務管理上
前言
隨著“互聯(lián)網+”思想的深入，全球經濟格局出現(xiàn)變化，企業(yè)經營管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力放在完善內部經營管理制度上?，F(xiàn)有內部控制方面存在的問題對企業(yè)正常運行工 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細化管理，醫(yī)院才能順應時代發(fā)展的要求
前言
全國許多三級公立醫(yī)院經過多年的發(fā)展，時至今日已經達到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有：
1、銀行借款
它以銀行為經營主體，按信貸規(guī)則運作，要求資產安全和資金回流，風險取決于資產質量。信貸融資由于責任鏈條和追索期長，信息不對稱，由少數(shù)決策者對項目的 ……
2022-11-01
11項動作助力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
導讀
我們從事國企改革服務，非常關注報告關于國資國企改革領域的內容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。
報告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-10-31
企業(yè)預算管理優(yōu)化——實現(xiàn)預算管理工作與其他業(yè)務流程工作相融合
一、企業(yè)預算管理優(yōu)化對策
1.開展合理預算編制工作，保證預算準確性與科學性
企業(yè)做好預算編制工作，需要采用從上至下的方式，由管理者提出總目標、分目標，還需要結合市場預測情況、基 ……
2022-10-31
??公司《國有資產交易監(jiān)督管理辦法》（范本）
導語：秦川機床工具集團股份集團公司國有資產交易監(jiān)督管理辦法（本次修訂已經公司2022年10月28日召開的第八屆董事會第十八次會議審議通過）
秦川機床工具集團股份集團公司
國有資 ……
2022-10-31
科學構建價值型國有企業(yè)集團總部的組織架構
國企總部是集團戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團整體經營管理效益水平。2019年，國資委為推進央企總部市場化改革，印發(fā)《關于中央企業(yè)開展“總部機關化”問題整改工作的通知》， ……
2022-10-31
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